吃顆包子不囉嗦

出處：Cheers雜誌第177期

文／陳雅琦 圖／廖祐瑲

我不喜歡最近松菸文創案一直爭議不停，也不喜歡媒體一直報導，是沒有其他新聞可以放唷！學承電腦補習班同學也是覺得奇怪，這種事情解約不是很好嗎？每天吵翻天，政府應該去想怎樣對我們是最好的阿！不然選他幹嘛勒！爭議真久，學承電腦補習班同學說也是最好解約，如果不解約對文創者就不好，做點東西花很多時間，還要中間被集團抽一層，哎唷~怎麼划得來啦！文創就是可貴阿！真不知道他們想什麼啦！花點時間溝通一下不就好，搞真久，浪費社會資源

集集樟腦出張所:木作實驗室－運用巧思讓文創商品與時俱進

(中央社訊息服務20150514 11:18:44)國立雲林科大學創意生活設計系、設計學碩士班的三位研究生，本著愛鄉土的熱忱，將於本月16及17日兩天，在集集鎮的「樟腦出張所」，主辦名為「集集樟腦出張所:木作實驗室」，兩天一夜的木工坊。希望藉由本活動的推廣，能夠為集集鎮文化創意產業的復甦，注入活力及設計想像。藉由返鄉青年與外界精英的設計陪伴，期望能夠拋磚引玉，喚醒在地青年文化行動及實踐的動力；也期望外界給予大力的支持，讓青年學子的熱血行動，能夠在地萌芽並茁壯成長。

三位雲科大設計學院的研究生中，有吳宜霈同學是集集的在地青年，曾經在公共電視實習，並擔任過公視的公民記者，瞭解在地文創產業的價值與意義；吳至航同學則參與過國立台灣工藝研究發展中心的木工人才培育計劃，體認在地文創實踐的重要性；陳意婷同學則有國際教育志工服務的經歷，瞭解在地出發放眼國際的可能性。為了籌募本活動的資金，他們在指導教授彭立勛老師的鼓勵下，積極參與雲科大校內計畫撰寫的競賽，過關斬將地分別通過了雲科大教學卓越計劃的「創新圓夢計畫」（獲得文創概念組的主任特別獎）、「校園夢想資助計畫」（社區/都市發展-補助社區行動的經費）、以及通過教育部主辦的「青年社區行動計畫」（文化創意類）的初選。值得一提的是，本次活動的經費來源，即來自雲科大「校園夢想資助計畫」得獎的補助以及學生藉由分享計畫所得到的贊助款，得以順利進行這次的木作活動辦理。

團隊成員表示，會以集集的樟腦出張所作為設計的據點，主因在於該場域是集集鎮所剩無幾的地方文化館舍，目前是由國有財產局委託集集鎮公所代管，並已將園區規劃為「集集文化產業園區」，是個具有文創發展潛力的場域。透過這次的文化行動，期望未來能有更多各種專業背景的青年，透過文化、藝術與設計實踐的力量，重新開創並活化園區的魅力。
圖說:團隊至集集出張所場勘與集集文化所蔡伊達所長合影


訊息來源：國立雲林科技大

國內每年增加近10萬名癌症患者，根據專家指出，癌症病患往往是營養不良的易發族群，罹病的憂鬱情緒、放化療副作用造成的口腔黏膜炎、厭食症、噁心、腹瀉都會影響病友的營養狀況。根據調查發現，近六成病友，在治療過程中，曾有進食困難的經驗，進一步詢問，發現補充營養時遭遇的困擾，如「味覺改變」、「反胃」、「沒有食慾」、「吞嚥困難」等。為了替癌症病友提供最適當、充足的營養補充品，臺灣費森尤斯卡比股份有限公司決定長期贊助台灣癌症基金會的癌友營養支持計畫，希望幫助癌友減輕化療、放療所帶來的副作用，提升癌友生活品質，以防止營養不良或癌症惡病質。倍速癌症專業營養補充品符合國際營養趨勢，低醣、優脂、高蛋白給癌症病友最好的營養支持。

費森尤斯卡比台灣與香港執行副總裁Juergen Lauterbach指出:癌症病友在放化療期間需要足夠的營養補給，如果營養不足，恐難以面對下一次的放化療。因此，專業營養的早期介入應為治療的一環，而依據癌細胞代謝的特性，調整營養補充的比例，如能了解病友的心情，多注意提供營養的口感與風味，也能提升病友的補充營養的愉悅感，讓病友保持好體力，協助病友戰勝每一次治療。

癌症病患體內細胞代謝改變，必須特別注重醣類、脂肪與蛋白質的攝取比例。低醣，可減低癌細胞針對葡萄糖所生成的乳酸，減少癌症患者體內的發炎反應或血管增生現象。另外，脂肪為癌症患者運用效率最高的營養素，要選擇如中鏈脂肪酸(MCT Oil)、魚油(Omega-3 fatty acid)等好的脂肪來源，以防止癌友體重變輕，讓營養不良的狀況減少在治療的過程。而補充蛋白質，則可幫助減少癌症患者肌肉耗損，幫助組織再生、傷口癒合及組織重建。台灣癌症基金會副董事長彭汪嘉康院士表示，感謝臺灣費森尤斯卡比股份有限公司長期贊助基金會對於中低收入癌友的營養補充計畫，透過專業營養師的協助，癌友能定期進行營養評估與並給予營養建議，有需要的民眾皆可洽詢台灣癌症基金會台北總會服務專線（02）8787-3881

很多事情不是某些人說了就算的，你以為自己的觀點就是真的嗎？不要說詐騙就是詐騙吧，其實我是有比較評估才去學承電腦補習班上課的，之前就是有申請試聽而且實際覺得他們老師教的不錯給好評價，這也是我決定報名他們學承電腦補習班，而其實我確定要報名之前也是看過他們一些評價，不過說真的有負面的評價我也不意外(人只會說壞話會說好壞嗎)，而看到有些人說被詐騙跟解約退費爭議事情，其實我覺得要確定目的是什麼，我要上課呀所以我仍選擇相信自己，最後仍就報名學承電腦補習班上課，不要理太多網路話因為實際最重要

由文化部所屬國立中正紀念堂管理處主辦「歷史@中正」系列講座，首場邀請中央研究院近代史研究所研究員兼所長黃克武教授，以「1949年與近代中國的歷史變局」為題，5月23日下午2時30分與大家分享歷史的時代意義與影響。

1949年是臺灣的關鍵年代！過去歷史對現在帶來什麼樣的影響？從近代中國歷史變局講起，深入淺出分析蔣中正總統在歷史上崛起的過程；緊接著9月12日第二場講座邀請東華大學歷史系陳進金教授，主講「臨危授命：1949年的陳誠 」，一位軍事背景濃厚的官員，在交替與再生的關鍵年代，陳誠又肩負著什麼樣的使命呢？

歡迎有興趣的朋友可至國立中正紀念堂管理處官網查詢或電洽02-23431100轉1191，報名網址：http://event.culture.tw/CKSMH/portal/Registration/C0103MAction?actId=50156。

【歷史@中正系列講座】
場次1：【時間】5月23日(六)14:30-17:00
【講題】1949年與近代中國的歷史變局、【主講人】黃克武教授
場次2：【時間】9月12日(六)14:30-17:00
【講題】臨危授命：1949年的陳誠、【主講人】陳進金教授
活動地點：中正紀念堂一樓中正演藝廳

還記得剛開始下定決心學習課程的心情，但家人極力反對，所以讓整件事情緩慢下來。從小本身就有畫畫的基礎，對房子的裝潢設計當然是更憧憬，但沒有基礎所以才開始上網尋找有關室內設計的課程，而那時找上了學承電腦補習班就想詢問有關類似課程、考證照、接案子。後來去到學承電腦補習班聽了說明經過評估就決定報名申辦分期信貸繳費，我覺得我已經可以自己決定未來可以負擔學費，而且我只想做我有興趣的事情。從小我媽就覺得畫畫能幹嘛？當路邊畫家餓死？所以才乖乖聽話讀書，但長大才發現，其實隨便走在任何一條大馬路或鄉間小路，都是經過畫畫去設計的，我才下定決心，未來的事我自己會承擔

依照經建會人口推計資料及社區失智症盛行率推算，台南市失智人口推估已超過1萬8千人，但就診人數卻不超過1/5，顯示絕大多數失智長輩未被發現與治療。救國團台南市團委會、台南市真善美聯誼會定於11日(星期六)上午8時30分至下午13時，在東區後甲國中辦理「守護記憶 情深憶長~關懷失智長者」護智公益活動。救國團台南市張老師中心主任委員劉招明先生及台南市真善美聯誼會會長陳秋琴女士，籲請社會大眾踴躍參加，透過這次宣導活動增加對失智症的認識與了解，進而關心失智長者，提早發現提早治療，確保健康快樂的幸福人生。

救國團台南市團委會、台南市真善美聯誼會結合佛光山南台別院、財團法人奇美醫學中心等十餘個單位團體，並由立明集團贊助，舉辦這項護智公益活動。4月11日當天在活動現場，邀請財團法人奇美醫學中心 林高章醫師專題講座，談「失智人生 二一天堂」，增加民眾對失智症的了解與因應；同時現場提供「護智車」免費諮詢，包括睡眠障礙、憂鬱、失智症，期能早期發現、早期治療，降低社會醫療成本。

另外，邀請臺南市大甲國小舞龍團、文賢國中舞獅團熱鬧開場，其後更邀請台南市南瀛民族樂團、水上鄉橋下國樂團、台南市國中小國樂團及扯鈴隊(永康國中、永康國小、復興國中)、大內國小太鼓隊及高雄市愛樂協會帶來一系列好聽動人的音樂饗宴~現場還有義剪、金華唐義診、整復、雲水書車、張老師心靈加油站以及熱鬧的街頭表演，歡迎民眾扶老攜幼一起來鬥熱鬧，現場還有闖關活動，通過完成者，可以獲得紀念品乙份，因數量有限送完為止，參加民眾應把握機會參加。

台南市張老師中心劉招明主委及真善美聯誼會陳秋琴會長表示，家有一老如有一寶，當家中長輩罹患失智症時，家庭照顧的壓力更大，在照顧上相當辛苦。期望透過此次的宣導活動能喚起社會大眾對失智症老人的關心與認知，因為我們每個人都會年老，都有可能會得到失智症，如果能提早發現提早治療，就能享有更健康快樂的幸福人生。活動報名請洽:救國團台南市團委會 黃小姐06-2352686分機24。

前一陣接到學承電腦補習班電話，希望約我去了解電腦課程，那時我是對網拍還蠻有興趣的所以就答應前往，然後到學承電腦補習班後他們服務人員就跟我介紹課程，我是認為學承補習班他們課程都不錯說，而也可以申請信貸分期繳納學費，這一點我很肯定因為一方面能減輕我經濟負擔，另一方面我就每個月專心學習就好，正式上課之後學承電腦補習班上課老師真的有專業我給好評價風評這點不用爭議，最好的是常常都有實例示範教學，可以當作未來執行上的參考，還是要說學承電腦補習班可以申請分期信貸貸款繳錢真的還不錯。

當前企業面臨巨大的環境變化與競爭壓力，若不思變革與成長，將漸漸地被市場邊緣化；而當企業開始思索未來之成長與改變時，往往發現一個共通的問題，就是盤點後發現組織現有人才嚴重不足，無法滿足企業成長與轉型的需求。

人才不足同時包含質與量的缺乏，原因在於組織疏於經營與管理人才資產，過度倚賴空降人才；然而空降兵也是許多管理問題的開始，例如很多過去表現卓越的空降兵，由於新公司之支援與環境不同，始終無法達成目標；許多空降的高階經理人對新公司沒有忠誠度，當面臨同業挖角時整個團隊帶槍投靠；尤有甚者，當公司大量倚賴外部主管，員工開始質疑企業為何不願意培養並給予機會，開始降低工作動機、敬業度與組織承諾，並尋找外面的職缺；當企業中堅骨幹不斷的流失，而外來人才又無法產生新的價值時，企業就像一個骨質疏鬆的老人，一旦跌倒便無法東山再起。

提前管理解決人才問題

104人資學院資深協理林俊宏表示，企業要解決上述問題，唯一解決之道就是回到管理的基本面，即企業高階與人資部門著手進行菁英人才管理，透過關鍵人力資本的累積，使每個關鍵職位都有適合的人才，並擁有足夠的備位人才，達成基業長青之終極目標。建議可以透過菁英人才管理的4D-界定(Define)、發掘 (Discover)、發展(Development)與佈署(Deploy)，構思與解決人才不足的問題。

菁英人才管理必須始於組織需求之確認（界定人才），終於組織需求之滿足（佈署人才）。界定人才必需包含數量與質量的分析，所謂數量分析是指預測組織未來的人力需求，質量分析則為在此需求下，人員的素質條件為何。

界定關鍵職位的思考點：
1.於企業價值鏈中之重要職位
2.職位空缺可能造成公司財務表現上重大影響
3.公司面臨縮編時，最不容易列入裁減考量之職位

與組織策略結合的人才分析

數量分析必須從組織策略開始，了解企業未來發展方向後，確認組織內部的關鍵職位及未來3~5年的成長需求，接續分析內部人才供需差異了解菁英人才管理數量上的目標。企業若保留過去完整的人事異動紀錄（新進／晉升／輪調），可透過計算【該職務目標人數】、【該職務現有人數】、【預計外部獵才人數】、【預估離職人數】、【預計內升至該職務人數】與【將自該職務晉升之人數】來約略概算關鍵職位需求人數。當然HR單位也可以透過管理判斷(Wisely Guess)，透過經驗法則來推估未來所需之人才數。

若是環境穩定與策略變化不大的組織，則可以透過簡單地職務盤點來了解組織內部重要職位之人才需求。盤點內容包含該員擔任此職位的年資，年齡、內外部經歷、及後續發展規劃（如近期是否規劃輪調、晉升、退休），以掌握短期人才需求。

身負人資管理重任的HR，在進行菁英人才管理上，必須持續思考如何運用企業正式流程，促進內部菁英與高潛力員工之能力發展，增加內部員工填補重要職缺的機會以激勵員工，同時降低重要職務出缺後的補缺時間，降低組織的營運風險。